1、实施战略管理，包括公司发展战略制订，定期检视优化与滚动调整，战略执行情况的监督巡查，优化和完善战略管理体系。
2、标杆企业研究和监控，深度跟踪研究标杆农牧企业，重点结合标杆企业年报、季报等分析，从战略、业务、财务分析标杆调整趋势和提升方向。
3、重大项目战略评估，战略风险把控，对投资额较大的重大项目或重点战略项目进行战略风险影响测试。
4、战略专题研究，开展收并购业务专题、业务发展模式、创新性投资模式的研究与探索。
5、搭建核心业务数据监控体系，每年度/半年度/季度输出经营分析报告报告，通过数据挖掘识别业务痛点与增长机会，提出优化方案并推动落地。

广东、贵州

广州越秀农牧食品科技有限公司成立于2019年，总部位于广州，专注现代化生猪养殖及饲料研发，采用智能化猪场管理系统，年出栏生猪超50万头。获"广东省农业龙头企业"称号，客户包括双汇、新希望等。未来布局种猪育种及低碳养殖技术，目标成为大湾区安全猪肉供应基地。