1.管理UAP团队：根据组织的健康、安全和环境(HSE)标准来确保进行适当的人员，维护工作环境，发现并提出培训需求，共享信息（透明性），参与职业发展的启动等。
2.遵循生产计划以及总部的标准程序；确保生产计划的可行性。
3.达成财务目标：准备并提供UAP预算；基于"理想"成本管理实际生产成本；保证产品利润并监控生产效率（劳动力水平、材料损耗等）。
4.参与精益生产(PSE)项目的创建。
5.与支持部门就库存、设备、人员、活动等协调资源计划。
6.实施行动计划，进行必要的调整，以促进功能/生产率的改进并达到项目目标和总部目标。
7.参与新项目管理，负责项目阶段的人员准备，培训，完成试生产任务，达到预期的质量和产量目标。参与项目阶段的各项评审，提出意见，并实施改进。
8.维护指标/状态报表，以监控产量完成，质量目标，人员效率，HSE执行情况等。
9. 配合其他部门的工作，从而更好地完成公司的目标.

广州市番禺区化龙镇金荷二路30号

广州华智汽车部件有限公司成立于2016年4月22日，位于广州市番禺区化龙镇金荷二路30号
公司主要生产汽车座椅。广州华智汽车部件有限公司充分发挥在汽车零部件领域的技术、资源及管理优势，导入先进生产设备，满足主机厂的配套需求。其主要客户包括广汽传祺、广汽埃安、广汽丰田、广汽本田等